Как найти лучшего кандидата в штат своей спортивной студии. Лайфхаки от Надежды Романовой
HR-менеджер и кадровый управляющий школы танцев Романа Ковгана Надежда Романова поделилась лайфхаками проведения интервью и принятия в штат персонала, которые сэкономят любому управляющему время, нервы и деньги.
Для начала обязательно стоит понимать, что, говоря о спортивной студии, в понятие “сотрудники” входит несколько звеньев: административный персонал, менеджерское звено, преподавательский состав (или инструкторы, тренеры).
Итак, как же проводить собеседования и на что точно стоит обратить внимание?
Упаковка вакансии как на платформе, так и для себя
- какой оптимальный возраст кандидата?
- опыт работы кандидата и в чем конкретно этот опыт заключается?
- какими качествами должен обладать кандидат?
- какие качества вы сами готовы развить в кандидате?
Способы назначения собеседования.
- определяем пару пунктов, на которые обращаем внимание,при первом просмотре резюме (например, фото и возраст)
- всех этих людей приглашаем на собеседование через платформу
- составляем список из всех согласившихся на собеседование иизучаем их резюме
- собеседование делим на 2 этапа: видео-встреча и личная встреча.
Обязательно стоит помнить, что “собеседование = продажа вакансии и выделение правильной мотивации для потенциального сотрудника”.
Это всего лишь часть практических рекомендаций от Надежды Романовой по поиску и найму сотрудников в спортивную студию. Полностью ознакомиться с уроком “Поиск и работа с персоналом” из бесплатного курса Mobifitness “Как открыть успешную спортивную студию”, узнать о тонкостях интеграции сотрудника в систему, разнице расчета KPI для административного состава и тренеров, вариантах оформления, а также о системе мотивации и штрафов можно по ссылке.
Записаться на бесплатный курс “Как открыть успешную спортивную студию” и ознакомиться с уроками по автоматизации, продажам, маркетингу, самым частым ошибкам и т.д. можно здесь.
Оставляйте заявки на сайте Mobifitness или связывайтесь с нами:
hello@mobifitness.ru
+7 (495) 133-95-32
