Вы читаете статью на сайте Академии Mobifitness — проекта компании
Mobifitness.
Mobifitness — это удобная и понятная CRM для спортивных студий.
Mobifitness — это удобная и понятная CRM для спортивных студий.
Это текстовая расшифровка видео: Успешная студия без KPI и планов
Опыт Лилии Осиповой и студии «Вкус и цвет»
Например, в среднем в час на 10 наших студий в Татарстане через приложение происходит 50 взаимодействий: запись, отмена, перенос;
Я немного расскажу о своем опыте и затем поделюсь тем, какой опыт я прошла в фитнесе и какой опыт прошла в йога-студиях. Вся встреча прикладная, то есть я буду говорить о сервисе, о продажах, об управлении персоналом и об автоматизации бизнеса и как это влияет на успеха студии. Всем все слышно, видно? Кто-нибудь напишите, пожалуйста, в чат, потому что я первый раз веду телеграм именно в таком формате. Надеюсь на вашу поддержку, если что-то будет не так. Итого, спасибо большое. Итого, я с 20 до 30 лет преподавала, я фитнес-тренер, я преподавала степ-аэробику, аэробику и в 28 лет я познакомилась с йогой. Это был такой первый заход в йогу.
Тогда Ульма Спаева привезла на конвенцию йогу айингара мне очень сильно понравилось, но это было самое начало, это 22 года назад, не было никаких сертификаций еще тогда в России, и тогда йога воспринималась как эзотерическое, мне кажется, направление, то есть либо ты эзотерик, энергопрактик и никакой социальной жизни у тебя не может быть, либо ты управляющий фитнесом. Тогда я отказалась от этой идеи. Мои друзья пригласили меня в проект подмосковного фитнес-клуба, который я построила и открыла с нуля. там у нас было два клуба в сети. В какой-то момент я расширяла бизнес, у меня был не только фитнес-индустрия, но также ресторан, туристическое агентство, рекламное агентство, около 200 человек в подчинении.
Например, в среднем в час на 10 наших студий в Татарстане через приложение происходит 50 взаимодействий: запись, отмена, перенос; Например, в среднем в час на 10 наших студий в Татарстане через приложение происходит 50 взаимодействий: запись, отмена, перенос;
Я немного расскажу о своем опыте и затем поделюсь тем, какой опыт я прошла в фитнесе и какой опыт прошла в йога-студиях. Вся встреча прикладная, то есть я буду говорить о сервисе, о продажах, об управлении персоналом и об автоматизации бизнеса и как это влияет на успеха студии. Всем все слышно, видно? Кто-нибудь напишите, пожалуйста, в чат, потому что я первый раз веду телеграм именно в таком формате. Надеюсь на вашу поддержку, если что-то будет не так. Итого, спасибо большое. Итого, я с 20 до 30 лет преподавала, я фитнес-тренер, я преподавала степ-аэробику, аэробику и в 28 лет я познакомилась с йогой. Это был такой первый заход в йогу.
Тогда Ульма Спаева привезла на конвенцию йогу айингара мне очень сильно понравилось, но это было самое начало, это 22 года назад, не было никаких сертификаций еще тогда в России, и тогда йога воспринималась как эзотерическое, мне кажется, направление, то есть либо ты эзотерик, энергопрактик и никакой социальной жизни у тебя не может быть, либо ты управляющий фитнесом. Тогда я отказалась от этой идеи. Мои друзья пригласили меня в проект подмосковного фитнес-клуба, который я построила и открыла с нуля. там у нас было два клуба в сети. В какой-то момент я расширяла бизнес, у меня был не только фитнес-индустрия, но также ресторан, туристическое агентство, рекламное агентство, около 200 человек в подчинении.
Таким образом, около 10 лет у меня есть опыт работы и организации с нуля, и открытие фитнес-клубов, и при этом он очень успешный. Мы были первым фитнесом в городе. Очень маленькое по меркам, например, Москвы помещение у нас было, то есть около 100 квадратных метров был тренажерный зал. Но при этом мы с нуля открывшись продавали годовое членство за 30 тысяч рублей и у нас было 600 персональных тренировок. То есть ко мне приезжали из Москвы после обучения посмотреть как же это происходит. То есть мы выстроили интуитивно такую систему. Она была построена на информирование клиента, то есть при покупке карты клиента давалась персональная тренировка в подарок. Происходило сразу же знакомство с тренером. Менеджеры по продажам работали в тренажерном зале, то есть все было рядом.
Тут же знакомились с тренером, тренер записывал на персональное занятие, и это позволяло нам делать большие продажи именно по персональному тренингу. Зал был очень маленький, то есть мои семь персональных тренеров ходили по кругу, потому что все тренажеры были заняты. То есть примерно одинаковая была у всех программа, но это было здорово. Затем у нас открылся в городе World Gym, который я консультировала по помещениям, поскольку так сложилось, что я имею опыт разработки функционала помещений. Это моя, наверное, сильная черта, потому что я могу представить, каким образом будет оптимально использование помещений при уже работающем клубе или студии. Потом были консультации, я открыла, помогала в открытии из создания концепции и разработки помещений фитнес-клуба GoFit.
Я немного расскажу о своем опыте и затем поделюсь тем, какой опыт я прошла в фитнесе и какой опыт прошла в йога-студиях. Вся встреча прикладная, то есть я буду говорить о сервисе, о продажах, об управлении персоналом и об автоматизации бизнеса и как это влияет на успеха студии. Всем все слышно, видно? Кто-нибудь напишите, пожалуйста, в чат, потому что я первый раз веду телеграм именно в таком формате. Надеюсь на вашу поддержку, если что-то будет не так. Итого, спасибо большое. Итого, я с 20 до 30 лет преподавала, я фитнес-тренер, я преподавала степ-аэробику, аэробику и в 28 лет я познакомилась с йогой. Это был такой первый заход в йогу.
Тогда Ульма Спаева привезла на конвенцию йогу айингара мне очень сильно понравилось, но это было самое начало, это 22 года назад, не было никаких сертификаций еще тогда в России, и тогда йога воспринималась как эзотерическое, мне кажется, направление, то есть либо ты эзотерик, энергопрактик и никакой социальной жизни у тебя не может быть, либо ты управляющий фитнесом. Тогда я отказалась от этой идеи. Мои друзья пригласили меня в проект подмосковного фитнес-клуба, который я построила и открыла с нуля. там у нас было два клуба в сети. В какой-то момент я расширяла бизнес, у меня был не только фитнес-индустрия, но также ресторан, туристическое агентство, рекламное агентство, около 200 человек в подчинении.
Например, в среднем в час на 10 наших студий в Татарстане через приложение происходит 50 взаимодействий: запись, отмена, перенос; Например, в среднем в час на 10 наших студий в Татарстане через приложение происходит 50 взаимодействий: запись, отмена, перенос;
Я немного расскажу о своем опыте и затем поделюсь тем, какой опыт я прошла в фитнесе и какой опыт прошла в йога-студиях. Вся встреча прикладная, то есть я буду говорить о сервисе, о продажах, об управлении персоналом и об автоматизации бизнеса и как это влияет на успеха студии. Всем все слышно, видно? Кто-нибудь напишите, пожалуйста, в чат, потому что я первый раз веду телеграм именно в таком формате. Надеюсь на вашу поддержку, если что-то будет не так. Итого, спасибо большое. Итого, я с 20 до 30 лет преподавала, я фитнес-тренер, я преподавала степ-аэробику, аэробику и в 28 лет я познакомилась с йогой. Это был такой первый заход в йогу.
Тогда Ульма Спаева привезла на конвенцию йогу айингара мне очень сильно понравилось, но это было самое начало, это 22 года назад, не было никаких сертификаций еще тогда в России, и тогда йога воспринималась как эзотерическое, мне кажется, направление, то есть либо ты эзотерик, энергопрактик и никакой социальной жизни у тебя не может быть, либо ты управляющий фитнесом. Тогда я отказалась от этой идеи. Мои друзья пригласили меня в проект подмосковного фитнес-клуба, который я построила и открыла с нуля. там у нас было два клуба в сети. В какой-то момент я расширяла бизнес, у меня был не только фитнес-индустрия, но также ресторан, туристическое агентство, рекламное агентство, около 200 человек в подчинении.
Таким образом, около 10 лет у меня есть опыт работы и организации с нуля, и открытие фитнес-клубов, и при этом он очень успешный. Мы были первым фитнесом в городе. Очень маленькое по меркам, например, Москвы помещение у нас было, то есть около 100 квадратных метров был тренажерный зал. Но при этом мы с нуля открывшись продавали годовое членство за 30 тысяч рублей и у нас было 600 персональных тренировок. То есть ко мне приезжали из Москвы после обучения посмотреть как же это происходит. То есть мы выстроили интуитивно такую систему. Она была построена на информирование клиента, то есть при покупке карты клиента давалась персональная тренировка в подарок. Происходило сразу же знакомство с тренером. Менеджеры по продажам работали в тренажерном зале, то есть все было рядом.
Тут же знакомились с тренером, тренер записывал на персональное занятие, и это позволяло нам делать большие продажи именно по персональному тренингу. Зал был очень маленький, то есть мои семь персональных тренеров ходили по кругу, потому что все тренажеры были заняты. То есть примерно одинаковая была у всех программа, но это было здорово. Затем у нас открылся в городе World Gym, который я консультировала по помещениям, поскольку так сложилось, что я имею опыт разработки функционала помещений. Это моя, наверное, сильная черта, потому что я могу представить, каким образом будет оптимально использование помещений при уже работающем клубе или студии. Потом были консультации, я открыла, помогала в открытии из создания концепции и разработки помещений фитнес-клуба GoFit.