Два разных бизнеса: управлять студией и продавать франшизу — не одно и то же

Это очень важный нюанс, который я вынесла в итог. Своя студия и продажа франшизы — это два совершенно разных бизнеса, которые практически не пересекаются.

Я была сначала тренером. Потом выбрала путь предпринимательства. Теперь мы с партнёром понимаем, что наша собственная студия, которую мы открыли самой первой, становится нам в тягость. Нам сложно её поддерживать на том уровне, на котором хочется.

Мы сейчас тестируем гипотезу: поставить туда управленца. Но, скорее всего, продадим её кому-то из партнёров. Чтобы полностью уйти в развитие сети, в масштабирование. Потому что там — постоянный рост, постоянное обучение, постоянные новые задачи.

Продавая франшизу, вы берёте ещё один бизнес. Вы становитесь управляющей компанией, руководителем руководителей. Это требует полной отдачи. И вам придётся делегировать свою собственную точку — иначе вы взорвётесь.