Это текстовая расшифровка видео: Собеседование: как распознать того, кто вам нужен?

Моя рекомендация — обязательно просите разрешения кандидата на фиксирование ответов. Вы точно всё забудете. Вы не будете на 100% помнить слова и выражения, которые сказал кандидат. А это важно.

Сценарии собеседований должны быть одинаковыми для всех кандидатов на одну позицию. На разных позициях могут быть разные вопросы, а на одну — одинаковые. Творчество — только при подготовке. При проведении — чёткий алгоритм и технология. Иначе вы никогда не сможете адекватно сравнить кандидатов.

Вопросы должны быть одинаковыми в одинаковой последовательности. Это одна из ключевых мыслей.

Биографические вопросы я не очень люблю. Они скорее заполняют время, если это нужно для расслабления кандидата. Но большой информации не дают, потому что многое уже есть в резюме.

Тесты хороши, когда есть чёткие знания, которые нужно проверить. У инструкторов — анатомия и физиология. У юристов — законодательство. Используйте тесты, это здорово экономит время. Если дадите тест перед началом собеседования, это тоже пойдёт в копилку первого этапа.

Ассессмент — мощный инструмент для больших компаний. Когда кандидаты четыре часа проходят через различные испытания, ролевые игры, упражнения. Как правило, это нужно для топовых позиций.