Top.Mail.Ru
Вы читаете статью на сайте Академии Mobifitness — проекта компании Mobifitness.
Mobifitness — это удобная и понятная CRM для спортивных студий.

Финансовая открытость перед сотрудниками: мотивация и доверие вместо страха


В моём клубе очень важный момент — финансовая открытость перед сотрудниками. Часто бытует мнение, что собственник зарабатывает миллион, а сотрудники «кровь доедают». Чтобы этого избежать, мы на ежемесячном общем собрании рассказываем, сколько заработали и сколько потратили.

На собрании я показываю выручку по всем подразделениям, расходы, и в том числе самые нижние позиции — возврат инвестиций, то есть сколько денег я забрал себе. Это делается для понимания общей картины работы клуба.

На еженедельной основе я отправляю сотрудникам в чат график: сколько заработали, какой был план, процент перевыполнения или недовыполнения.

На общих собраниях сотрудники сами решают, какое оборудование купить в первую очередь. Иногда бывают жаркие споры, но без кровопролития, и в итоге большинство остаётся довольно.

Зачем нужна финансовая открытость:

  1. Мотивация. Когда люди видят, как работает клуб и сколько зарабатывает, им проще донести информацию о том, что надо разместить рекламу на личных страницах. Это приносит дополнительные деньги.
  2. Обоснование повышений. Когда нужно повысить арендную ставку для тренеров (например, расходы клуба выросли на 17% относительно прошлого года), мы показываем цифры. Часть роста расходов покрываем за счёт увеличения стоимости абонементов, часть — за счёт арендной ставки. Возражений меньше, переход на новую ставку комфортнее.
  3. Бережное отношение к имуществу. Когда персонал видит, сколько денег тратится на обслуживание клуба, они лишний раз укажут клиенту, чтобы не бросал гантели.

Что делать, если сотрудник увидит цифры и уйдёт работать на себя?

Работать на себя — колоссальный труд, нервы и определённый объём знаний. Я постоянно учусь, никогда не останавливаюсь и трачу на это большие деньги. Хорошие сотрудники уходят всегда, и вы от этого никуда не денетесь. Уходит либо дурачок, которого не жалко, либо качественный специалист. Подбор персонала никогда не останавливается, у нас вакансии всегда открыты.

А финансовая открытость выводит вас на другой уровень отношений с сотрудниками. Это доверительные отношения, которые формируют тёплые и комфортные условия для всех внутри клуба. Если кто-то отдаст цифры конкурентам — ну и отдаст. По налоговой у нас всё чисто, мы прозрачны и открыты. Пусть завидуют.


Вывод

Финансовая открытость перед сотрудниками мотивирует команду, упрощает обоснование повышений и арендных ставок, формирует бережное отношение к имуществу. Бояться, что сотрудники уйдут, не стоит — хорошие специалисты всё равно уходят, а доверие внутри команды стоит дороже.


Продолжая работу с сайтом, вы соглашаетесь с  обработкой файлов cookie браузера и применением метрических систем
Хорошо