Вы читаете статью на сайте Академии Mobifitness — проекта компании Mobifitness.
Mobifitness — это удобная и понятная CRM для спортивных студий.

Это текстовая расшифровка видео: Как растить студийный бизнес. Ключевые моменты для старта здорового масштабирования проекта

Партнёрство: как не разрушить бизнес и отношения

Я не верю в партнёрство. Успешные кейсы есть, но это скорее исключение. Главный принцип любого партнёрства — жёсткое и чёткое разделение обязанностей. Каждый отвечает за свою зону, и другой туда не лезет.

У нас с женой идеальный тандем. Я отвечаю за маркетинг, показатели, продажи, стратегию. Она — гений управления командой, занимается людьми. Мы не лезем в зоны друг друга.

Если вы берёте партнёра деньгами — будьте готовы к тому, что в какой-то момент вы пашете, а он получает деньги. Или работаете на его деньгах, и это давит.

Самый важный совет: «договоритесь на берегу». Обсудите, что будет, если не получится. Имеет ли право партнёр выйти из бизнеса? По какой цене? Может ли продать долю? Кому? Представьте, вы растите бизнес, а партнёр продаёт свою долю конкуренту.

Не берите партнёра, чтобы «бояться вместе». Помните мультик про котёнка по имени Гав? «Давай бояться вместе» — это не про бизнес. Задача руководителя — не бояться, а решать вопросы. Тут же.

Вывод

Успешное партнёрство строится на жёстком разделении обязанностей. Не берите партнёра, чтобы разделить страхи. До старта пропишите все условия выхода, продажи доли и действий в случае неудачи. Партнёрство деньгами — рискованная история.