Top.Mail.Ru
Вы читаете статью на сайте Академии Mobifitness — проекта компании Mobifitness.
Mobifitness — это удобная и понятная CRM для спортивных студий.

Филиалы vs франшиза: где реальные деньги и опыт

Это крамольная мысль, которую знают только владельцы больших сетей. Мои семь собственных филиалов дают мне столько же ежемесячного дохода, сколько 93 точки по франшизе. Вы понимаете, с чем больше геморроя?

Франшиза продаётся легко, паушальный взнос радует глаз. Но через год-два роялти — это копейки по сравнению с тем, сколько сил вы тратите на обучение партнёров. Потому что вы продаёте не бизнес, а обучение бизнесу. Покупатели — в основном врачи, мамочки, продавцы без опыта. Им нужно объяснять азы.

Филиал — это ваш бизнес, ваш контроль, ваша прибыль целиком. У вас появляются объёмы, ресурсы, возможность нанимать лучших. Геморроя меньше, денег больше.

Я знаю наставника с 200 филиалами и наставника с 400 франшизами. Первый — кратно круче, опытнее и богаче. Франшиза не делает вас богаче. Она даёт титул «крупнейшая сеть», но филиалы дают деньги.

Поэтому я всем говорю: не делайте франшизу, открывайте филиалы. У вас опыта будет больше и денег больше. Тем более сейчас, когда Instagram заблокирован (деятельность компании Meta признана экстремистской и запрещена на территории РФ). Мы развили сеть за счёт мощного таргета в Instagram. Этого канала больше нет. Продавать франшизу сейчас сложнее.

Если вы всё же хотите франшизу — стройте систему обучения. У нас это двухмесячная академия управления студией, потом менторство от опытных партнёров. Один менеджер может вести 20-25 партнёров по техническим вопросам.


Вывод

Семь филиалов дают столько же дохода, сколько 93 франчайзи. Франшиза — это продажа обучения бизнесу, а не готового бизнеса. Если ваша цель — деньги и опыт, выбирайте филиалы. Франшиза даёт титул, но не богатство.

Продолжая работу с сайтом, вы соглашаетесь с  обработкой файлов cookie браузера и применением метрических систем
Хорошо