Внутренний стержень: почему спорт помогает управлять бизнесом
Управлять студийным бизнесом — сложная задача. Каждый месяц — это война с продажами, текучка кадров, возвраты, негатив от клиентов. Нужен большой сильный стержень внутри.
У каждого собственника должен быть кремень внутри, чтобы нести команду через все вызовы, которые приходят каждый год.
Спорт как тренировка характера
Мы постоянно тренируемся. С 2021 года я бегаю. Ариадна пробежала марафон в Кейптауне — второй раз в жизни. В этом году я готовлюсь к полной дистанции Ironman: 4 км проплыть, 180 км проехать на велосипеде и 42 км пробежать.
И знаете, когда ты тренируешься каждый день, рабочие задачи становятся мельче. Аренду не заплатил? Сейчас пойдём продажи делать. Долг перед арендодателем? Выйдем на переговоры. Эти проблемы уже не кажутся такими серьёзными, как тренировка, где ты 2–3 часа выкладываешься на полную.
Фокус на главном
В сложный период многие начинают отвлекаться. Некоторые партнёры умудряются уехать в отпуск — хотя какой сейчас отпуск, если на следующий месяц может не хватить на аренду?
Сейчас нужно сосредоточиться. Держать бизнес на плаву. Работать с командой каждый день — 2–3 созвона. Считать финансы. Быть в фокусе продаж. Если понимаешь, что через неделю нечем платить аренду — включаешься сам и заставляешь команду зарабатывать.
Мы не повлияем на глобальную ситуацию
Мы не остановим мировые события. Но мы можем сделать так, чтобы наши студии отвлекали людей от тревожных новостей и переключали их на заботу о себе. Это гораздо лучше, чем сидеть, смотреть ленту и сходить с ума.
Управление студией требует огромного внутреннего ресурса. Спорт помогает тренировать характер и уменьшать масштаб рабочих проблем. В кризис важно сохранять фокус: работать с командой ежедневно, считать финансы и не отвлекаться на второстепенное. Мы не можем изменить мир, но можем дать клиентам место стабильности и заботы о себе.