Top.Mail.Ru
Вы читаете статью на сайте Академии Mobifitness — проекта компании Mobifitness.
Mobifitness — это удобная и понятная CRM для спортивных студий.
Это текстовая расшифровка видео: Бизнес-планирование на 2025 год

Управленческое обучение: почему руководителю тоже нужно расти

Вопрос из чата: нужно ли руководителям постоянно учиться? Обе спикера отвечают однозначно — да.

Анна Хорова: от иллюзий к точечному выбору

«Я фанатка учебы, постоянно что-то читаю. Но сейчас осторожнее выбираю наставников. Был период иллюзий, потом — "я сама справлюсь на своих ошибках". Сейчас понимаю: если человек уже прошел этот путь, лучше заплатить деньги и пройти его быстрее. Только проверяйте бэкграунд: у коуча из обучающего бизнеса и реальная компания — это разные вещи», — предостерегает Анна.

Елена Микульская: ходить к наставникам из других сфер

«Иногда беру разовые консультации у бизнес-наставников из других сфер — салона красоты, ресторанного сервиса. Из любой ниши можно перенять фишки и адаптировать под себя», — делится Елена.


Вывод

Руководитель должен учиться постоянно, но точечно. Проверяйте практический опыт наставников. Полезно брать консультации у экспертов из смежных сфер — неожиданные решения могут прийти оттуда, где вы их не ждали.

Продолжая работу с сайтом, вы соглашаетесь с  обработкой файлов cookie браузера и применением метрических систем
Хорошо